من التخطيط إلى التغيير

اخطُ الخطوة الآتيةnفي عملية التخطيط الاستراتيجيnفي كتاب «من التخطيط إلى التغيير» - وهو الأخير في سلسلة من نوعه - يكمل دانييل جيمس راولي تحديد معالم رؤيته الفريدة لعملية التخطيط الاستراتيجي. ويعرض هذا الكتاب، الذي شارك في تأليفه هيبربيرت شيرمان، أسلوب اتخاذ الخطوة التالية بعد صياغة خطة استراتيجية. ويشرح المؤلفان بإيضاح طريقة تطبيق خطة استراتيجية تواجه التحديات التي لا حصر لها ضمن البيئة المعقدة التي تحيط بميدان التعليم العالي في عصرنا هذا، وتعني النجاح بالنسبة إلى الوسط الأكاديمي.n"من المذهل أن نشهد الفِرَقَ الرياضية التابعة للكليات والجامعات تضع خططاً دقيقة ومفصلة لمبارياتها ضد خصومها، في حين لا يخصص إداريّو تلك المؤسسات التعليمية ما يكفي من وقت، ولا يبذلون ما يكفي من جهد لإعداد الأدوات اللازمة لتطوير »كتاب اللعب« الخاص بها وتفعيله. ومع حلول هذا العصر الجديد من المعلومات الفورية المتوافرة على نطاق الكوكب الأرضي كله، تتزايد أهمية إعداد خارطة تساعدنا في تخطّي العقبات من فوقها ومن حولها، وفي تجنّب المآزق القائمة دائماً، وفي الأخذ بيدنا وبشكل فاعل لاختيار السبيل الأفضل. ويقدِّم لنا راولي وشيرمان مثل هذه الأدوات في هذا الكتاب الجديد الشائق والشامل. وكم أتمنى لو كان هذا الكتاب الرائع متوافراً حين كنتُ رئيساً لقسم جامعي ثم رئيساً للمجلس الأعلى للهيئة التدريسية ثم عميداً في الكليات الجامعية؛ إذاً لكانت مهمّتي في التخطيط أكثر يسراً ومردوداً بكثير".nباري أ. أرماندي، أستاذ (بروفسور) مدرس ممتاز،nSuny - أولد ويستبري. nnnnالعبيكان للنشر